Spring til indhold

Praktisk og pragmatisk uddannet

・ Uddannet murer 1987 – og herefter arbejdet som svend med både akkord og service.

・ Opstart som selvstændig murer ultimo august 1999. Murermester Bent Olsen ApS (senere A/S)

・ Fra 2000 til 2013 blev organisationen omkring murervirksomheden opbygget til at tælle omkring 35-40 medarbejdere, via organisk vækst samt opkøb. Mange af de oprindelige medarbejdere er stadig ansat, eller har været det frem til deres pension.

・ 2013 fusion med Hover tømrerforretning til 50/50 ejerskab i Artusbyg A/S

・ Opadgående kurve frem til 2016, hvor vi nåede omkring 100 medarbejdere internt samt eksternt.

・ 2016/2017 – krise, idet vi ledelsesmæssigt havde gabt over mere end vi kunne bestride.

・ “Back to basic” – plan for genopretning udarbejdet og eksekveret i løbet af meget kort tid.

・ Herefter stabilitet, ro, fornuftig indtjening, lav risiko.

・ Ny bestyrelse sammensat med klart mål: “gøre forretningen klar til salg”

・ 04/2021 – salg af aktiemajoritet – og plan for afvikling af resterende aktier.

・ 10/2021 – oprettelse af Artusbyg entreprise A/S, inkl. hvervning af afdelingsleder ved brug af netværk.

・ 04/2023 – Indgivet min opsigelse som direktør i Artusbyg A/S og Artusbyg Entreprise A/S, efter yderligere et par succesfulde år, med tanke på at få luft til at bidrage til andres succes, balance og vækst

Teori og ekstern indflydelse

・ faguddannet murersvend, senere murermester

・ Effektiv personlig ledelse LMI + opfølgende kurser

・ Målrettet netværksarbejde ud fra princippet “givers gain”, som handler om at give så meget som muligt, og på den måde selv komme i spil senere – BNI og VB (som jeg var med til at starte 2009)

・ Stærk support af forskelligt sammensatte bestyrelser gennem tiden. Jeg har arbejdet med professionel bestyrelse stort set altid i mine virksomheder.

・ Igennem fusion i 2013 og frem til 2023 har jeg arbejdet tæt sammen med min 50/50 % forretningspartner. Et partnerskab hvor vi har formået at respektere hinandens forskelligheder i både op og nedture, samt identificere og udnytte hinandens styrker helt frem til og igennem salget af virksomheden.

・ Flere bestyrelses og udvalgsposter i Dansk Byggeri gennem mange år, bl.a. formand i Vejle og formand for lokalt uddannelsesudvalg, murer.

・ AROS mini MBA, strategi, ledelse, kommunikation afsluttet sommer 2023 med karakteren 12

・ Fagdommer i BYG garanti, byggeriets ankenævn. Dette giver en stærk indsigt i mekanismer omkring tvister, samt psykologien omkring mennesker under pres.

Lidt om mig privat

・ Bor i Bredballe med min hustru, som ligeledes er selvstændig erhvervsdrivende.

・ Familien fylder dejligt, med tilsammen 6 børn, pt. 5 svigerbørn og 3 børnebørn.

・ Økonomisk nogenlunde uafhængig, qua solid drift og efterfølgende salg af virksomhed.

・ Politisk interesseret, og arbejder på at opstille og blive valgt til næste kommunalvalg (Moderat)

・ Spiller meget gerne golf, men på absolut amatørplan. HCP lige omkring 20.

・ Skovejer sammen med to andre, hvor vi nænsomt driver skoven med henblik på liebhaveri og jagt.

・ Livslang passion for biler

・ Nyder livet!

Bent Olsen

Virksomhedskonsulent